10月17日，集团党委副书记、总经理王亚洲到新材公司、电力板块督导调研企业原料管理专题会议精神落实、“双量”提升、减亏扭亏和技改达效等工作开展情况。电力板块主要负责人甘志端、新材公司相关负责人陪同调研。  在新材公司，王亚洲首先深入生产一线，在外检现场、原料场等地查看了技改后生产运行、产品质量和原材料库存情况，随后在二楼会议室召开座谈会。  会上，王亚洲指出，企业要充分认识到加强原料管理工作的重要意义，认真落实集团党委书记、董事长孙中国对新材公司的五项具体要求，立足自身实际，拿出具体举措，高标准、高质量推进落实。
  王亚洲对新材公司相关工作给出了指导意见：要迅速落实集团会议精神，全力实现管理大提升；要常抓不懈确保安全生产，积极构建齐抓共管、群策群力安全管理新格局；要立足市场需求，精益求精提升产品质量，理性应对市场，提高企业发展韧性；要稳中求进抓生产，持续优化和固化生产工艺，稳妥释放产能；要积极主动面对市场变化，搭建科学稳定的供销市场体系；要提升素能强化保障，发挥创新人才的独特优势，助力企业实现高质量发展任务目标。  在电力板块，王亚洲听取了电力板块当前有关工作情况汇报，并同相关人员就当前重点工作开展进行了深入探讨和交流。
  王亚洲对电力板块有关工作给出了指导意见：要迅速落实集团会议精神，进一步凝聚共识、汇聚合力，推动整体工作全面提升；要持之以恒、心无旁骛抓牢抓好安全生产，保证企业生产稳定运行有序；要合理统筹板块特点，开展电价政策研究，全力提升经济运行质效；要全力以赴抓紧减亏扭亏，要找准薄弱点，尽快攻坚补强，努力提升工作效能；要紧密结合企业实际，紧锣密鼓推进重点工作，超前谋划、统筹协调，为明年的工作起好步开好头奠定坚实基础。