10月7日上午，集团党委副书记、总经理王亚洲到新材公司调研技改后企业生产经营工作。新材公司主要负责人郜金山陪同调研。  王亚洲首先深入到板材生产车间实地查看了技改后设备运行和产品质量情况，随后在二楼会议室组织召开了调研座谈会。  会上，王亚洲听取了新材公司近期产品质量、安全生产和处僵治亏等重点工作情况的汇报，详细了解当前新材公司面临的问题困难，并给出了指导性的意见和建议。
  针对下步工作，王亚洲要求，企业要坚持安全第一，突出现场管理。抓好基层管理，强化安全意识，稳步提升专业素养、素能；要坚持效益优先，突出减亏扭亏。持续开展全价值链分析，实施降本增效，挖潜降耗，节能降耗，力求工作取得实效；要坚持质量为本，突出流程管控。要不断总结经验，吸取教训，固化生产工艺，科学谋划，一体推进，提升质量树立品牌；要坚持市场导向，突出创新创造。坚持以客户为中心，做高附加值的产品，落实落地高端品牌定位；要坚持人才驱动，突出队伍建设。强化队伍建设，形成全员创新创造创效，凸显人人尽显其才，人人尽展其才的良好局面，助力企业高质量发展。