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让“节支”成为共识 | 新材公司:抓好节支降耗 保障健康发展

让“节支”成为共识 | 新材公司:抓好节支降耗 保障健康发展

  • 分类:公司动态
  • 作者:原创
  • 来源:公众号
  • 发布时间:2023-08-14
  • 访问量:0

【概要描述】“抓好节支降耗,是当前的企业经营管理的重中之重。”日前,在新材公司组织召开的材料分析会议上,企业有关负责同志明确要求,企业各部门要积极行动起来,把节支降耗工作摆进工作计划,付诸行动落实,进一步规范材料使用和设备管理,保障企业生产经营稳步健康发展。

让“节支”成为共识 | 新材公司:抓好节支降耗 保障健康发展

【概要描述】“抓好节支降耗,是当前的企业经营管理的重中之重。”日前,在新材公司组织召开的材料分析会议上,企业有关负责同志明确要求,企业各部门要积极行动起来,把节支降耗工作摆进工作计划,付诸行动落实,进一步规范材料使用和设备管理,保障企业生产经营稳步健康发展。

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节支降耗 
  “抓好节支降耗,是当前的企业经营管理的重中之重。”日前,在新材公司组织召开的材料分析会议上,企业有关负责同志明确要求,企业各部门要积极行动起来,把节支降耗工作摆进工作计划,付诸行动落实,进一步规范材料使用和设备管理,保障企业生产经营稳步健康发展。
抓好源头管控 加大考核力度  企业对各车间、班组材料使用予以严格把关,重点对领、发、用等环节予以跟踪,并造册备案。明确各环节责任人,认真核查实际用量,严厉考核乱领、乱发、乱用的行为,杜绝各种浪费现象。在倡导职工养成良好节约习惯的同时,还通过建立废旧物资回收再利用机制,让企业花的每一分钱都用在了“刀刃上”。  加强设备管理 减少资金投入  “企业生产能够持续安全运行关键因素在于机电设备性能的稳定性,因此,我们要……”每天的班前会上,企业机电技术部门负责人都要给职工进行这样的岗前提醒。为保证设备稳定高质量运行,新材公司专门制定了机电管理提升专项行动方案,明确要求各车间,务必加强设备维护保养过程中的规范化管理,延长安全运行周期,有效减少维护资金投入。  发挥创新优势 努力创造价值  新材公司技改工程施工中,技术人员在解决关键问题上主动靠前,积极跟进,攻克了一大批施工难题和关键技术,提高了企业生产工艺的技术含量,并有效锻炼队伍。充分调动技术人员参与创新的积极性,在修旧利废、小改小革上实行激励政策,掀起“头脑风暴”,让创新意识和成果的价值匹配,增强企业软实力,夯实企业发展根基。

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